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Confidentiality When Selling Your Small Business

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Par exemple, selon certains, il suffirait de multiplier les profits par cinq, six ou sept. Se fier à une telle règle pourrait causer bien des ennuis à celui qui s’en contente. En effet, en procédant ainsi, les chances que l’acheteur ait payé trop cher pour son entreprise ou que le vendeur n’ait pas été payé suffisamment pour la vente de ses actions sont très élevées. De plus, le risque fiscal encouru est grand en contexte de transfert d’entreprise entre les personnes liées. À cette fin, le choix d’un conseiller approprié constitue un élément clé que tout entrepreneur devrait considérer dès la décision prise d’entamer le processus de vente de son entreprise. Les ODD permettent d'établir des partenariats avec toutes nos parties prenantes.

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Au-delà du concept d’augmenter les revenus ou de diminuer les dépenses, cinq volets critiques affectent la valeur d’une entreprise. Depuis mon arrivée chez Libéo en janvier 2018, j’ai cette chance, à tous les jours. Et c’est-ce qui me motive à me lever le matin, même lorsque je sais que des dossiers difficiles m’attendent.

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Lorsque vous vendez une entreprise, sa juste valeur marchande doit être déterminée. En deux mots, la juste valeur marchande est le maximum qu'un acheteur potentiel est disposé à payer, en présumant que tous les acheteurs potentiels ont la possibilité de présenter une offre. Nous sommes déterminés à donner l’exemple et à changer la donne grâce à l’action climatique, en prenant soin de notre personnel, en accélérant l’égalité pour tous et en menant nos activités avec la plus grande intégrité.

Prior to joining MNP, Michael worked in both the Vancouver and Toronto offices of a world accounting firm. He has also worked with a U.S.- primarily based financial services company and for https://Sociedadeforteana.com.br/index.php/User:InesComeaux3222 a crown company. Michael has testified as an expert in business valuation earlier than the BC Supreme Court.

Depuis quelques années, on constate un nombre croissant de transferts d’entreprises et la tendance va s’accentuer dans les prochaines années. Dans ce contexte, il est inutile de rappeler l’importance de bien comprendre la valeur d’une entreprise et les facteurs qui l’influencent. Ensuite, il importe d’analyser les différents scénarios s’offrant aux cédants selon la forme de transfert et de considérer les diverses options de financement possibles pour le repreneur. À cette étape sera évalué le rôle actif que pourra jouer le cédant au sein de l’entreprise (retrait progressif, mentorat, cohabitation, etc.). On y définira également ses objectifs et ses besoins financiers post-transmission. L’engagement de personnes-ressources clés demeure intimement lié au succès du transfert, mais il ne faudrait pas négliger l’importance des employés, des clients ou des fournisseurs.