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La colonne jointe « Nombre d’organismes financés par le gouvernement » indique ceux qui sont financés totalement ou partiellement par le autorités fédéral, ou ceux qui ne le sont en aucun cas. Ceux qui ne reçoivent aucun financement public dépendent totalement ou partiellement sur leurs actions de conseil auprès d’entreprises ou d’autres organismes. • Les recherches utiles sur le croissance devraient faire très attention à intégrer le contexte de son logiciel. Le contexte, le schéma des relations sur le sein desquelles la sensible scientifique va s’insérer, peuvent influencer les plans prévisionnels de recherche et définir des voies techno-scientifiques permettant de lancer l’exploration de nouvelles frontières scientifique et technologique. La analyse pourrait réviser les espérances en termes scientifiques et ses applications peuvent aller passé des limites du contexte d’origine.

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Au stade régional, il a été membre du Conseil de gouvernance du Réseau africain des établissements scientifiques et technologiques de 2000 à 2009. Au degré continental, il est le Président du Bureau gouvernement du Forum panafricain d'une compétitivité depuis 2008. Le 1er juillet 2009, il a heure d'été nommé vice-chancelier père fondateur de l’Institut africain Nelson Mandela des sciences et sciences appliquées d’Arusha (NM AIST-Aruscha – Tanzanie), pour l’Afrique de l’est). Claes Brundenius est professeur honoraire à l’Institut des politiques de recherche , à l’université de Lund (Suède). Entre 1997 et 2003, il fut directeur de analyse sur le Centre d'une recherche pour le développement de Copenhague. Ses travaux actuels se consacrent sur les directives de amélioration des économies en amélioration et en transition, notamment en Amérique latine et aux Caraïbes, en Asie de l’Est et dans le Sud de l’Afrique.

La mise en œuvre du processus d'AQSS et la prestation de la formation connexe diffèrent grandement d'une division à l'autre. Les équipes qui administrent la méthode dans les divisions relèvent de différentes sections et leur degré de participation varie. Comme les obligations ne sont pas clairement établies, on ne est au courant de pas excellent quels équipes doivent avoir l'intention à l'AQSS; de supplémentaire, les activités obligatoires ne sont pas menées de façon cohérente et la responsabilisation n'est pas exercée à l'égard du lancement ou de l'achèvement du processus.